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中国式股权激励法--留驻核心人才


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#1 zhppglw

    小有所成

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发表于 2012/02/13 10:35:06

股东如何吸引、留住、激励职业经理?职业经理如何获得人力资本超额汇回报?企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担?
◇企业如何才能激励并释放人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到极致?
◇如何让新员工入职后就有归属感?
◇如何让老员工永具激情和创造力?
◇如何让核心员工与企业同心同德?
◇如何让公司高管与你不离不去?
◇如何合理设计股权激励方案?
◇如何能让激励达到长期有效?
◇如何优化企业股权?
◇出让多少股份?
◇如何分配股权?
◇虚实如何选择?
◇什么价格出让?
◇要公开报表吗?
◇会影响投资吗?
◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?
◇如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内?
……

此次两天课程上将一一为您揭晓答案,手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案。
为您的企业有效留住核心人才,增强企业凝聚力;
为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速企业实现目标、发展壮大;
为您的企业圆满解决元老退出各大难题;
……

课程名称:中国式股权激励法--留驻核心人才
举办时间:2012年03月31 - 4月1日
举办地点:北京
课程费用:4900元/人


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